《电装中国工会工作报告》

电装（中国）投资有限公司上海、北京、技术中心、天津、广州、长春、重庆、武汉工会会员：

受八家工会的委托，由我作电装（中国）投资有限公司工会主席联席会议2020年度工作报告，请予审阅。

一、2020年工会工作总结

1. 2020年电装中国劳资高峰会

今年开始，公司与工会主席联席会议之间的劳资高峰会从往年的一年一次增加到三次，公司向工会全面说明企业经营现状，工会向公司详细介绍工会工作内容。特别是在新冠疫情全球大爆发、汽车市场发生颠覆性变革、电装推动“重生21”工作方式变革三大背景下，劳资双方加强交流、深化了解、增加共识就显得尤为重要。工会在劳资峰会后面向职工代表进行了广泛宣讲，为促进企业、职工的共同发展创造了良好环境。

2. 2020年奖金谈判、工资谈判

2020年6月8日至7月2日，经过四轮激烈紧张的劳资谈判，年度奖金集体协商圆满结束。2020年10月21日至11月5日，经过三轮艰难谈判，劳资双方就年度工资调整方案达成一致。在今年疫情背景下的集体协商备受各方关注，劳资双方在协商中充分考虑到今年全球经济形势的恶化、中国市场的强势复苏与电装中国经营形势的快速增长等各种因素，维持了较高水平的奖金额和调薪比例，工会对此向公司表示诚挚的感谢。

3. 2020年福利协商、制度协商

工会主席联席会议去年宣布暂时冻结就提高职工福利水平与公司展开集体协商。在2020年内，劳资双方就公司提交的薪酬体制改革方案、商业补充医疗保险、在家办公制度展开了协商，双方将继续就如何改善目标管理中的评价制度、以及进一步完善在家办公制度保持沟通并争取尽快达成一致意见。工会主席联席会议还就如何公正、全面评价工会主席的工会工作和业务工作向公司提出了异议，公司承诺将对此作出制度上的根本性对应，工会表示感谢，并促请公司尽快就具体对策与工会进行协商、尽快达成一致意见。经过数年谈判和多轮修改，劳资双方就新的人事制度和薪酬制度改革方案达成了一致并将于今年四月正式导入，这也